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Countries: Democratic Republic of the Congo, Uganda Source: Africa Centres for Disease Control and Prevention Please refer to the attached Infographic. EPIDEMIOLOGICAL STATUS • The outbreak is mainly in the DRC, with 99.5% of cases and 99.9% of deaths,predominantlyinIturi and with continued high transmission in North-Kivu • The case-fatality ratio is high at 45.4%, indicating delayed access to care

Countries: Democratic Republic of the Congo, Uganda Source: Africa Centres for Disease Control and Prevention Please refer to the attached file. ADDIS-ABEBA, ÉTHIOPIE — Les Centres africains de prévention et de contrôle des maladies (Africa CDC) remercient S.E. le Président Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo pour son leadership et les orientations claires qu’il a données afin de faire progresser un ensemble complet de mesures audacieuses et innovantes visant à maîtriser l’épidémie de maladie à virus Bundibugyo. Africa CDC remercie également S.E. le Dr Samuel Roger Kamba, Ministre de la Santé publique, Hygiène et Prévoyance sociale, pour son ferme soutien dans la traduction de ces orientations en actions concrètes. Cette appropriation nationale confère l’autorité, la rapidité et la redevabilité nécessaires pour déployer une riposte d’urgence à grande échelle. « Face à cette urgence sans précédent, mon gouvernement a décidé d’agir avec célérité et à grande échelle. Nous allons lancer une vaccination à grande échelle et une riposte centrée sur les villages afin d’identifier chaque cas suspect et chaque décès, et de veiller à ce que la protection, les soins et des informations fiables parviennent à chaque communauté. Notre objectif est clair : sauver des vies, rétablir la confiance et mettre fin à cette épidémie. »— S.E. Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, Président de la République démocratique du Congo, 5 août 2026 Cette action ne peut plus attendre, pour les raisons suivantes : Ampleur et rapidité. Selon les données du Gouvernement de la RDC communiquées le 7 août, 4 120 cas confirmés et 1 887 décès ont été enregistrés au cours des douze semaines suivant la déclaration de l’épidémie. À un stade comparable après la déclaration, cela représente environ neuf fois plus de cas confirmés et six fois plus de décès que lors de l’épidémie de 2014-2016 en Afrique de l’Ouest. Extension géographique. Les données du Gouvernement de la RDC montrent que l’épidémie est passée de 11 zones de santé dans une province (Ituri), le 15 mai 2026, à 53 zones de santé réparties dans cinq provinces (Ituri, Nord-Kivu, Sud-Kivu, Haut-Uele et Tshopo), au 7 août 2026. La transmission progresse plus vite que les opérations conventionnelles. Selon Africa CDC, seuls environ 10 % des contacts attendus ont été identifiés, et près de 70 % des contacts répertoriés font l’objet d’un suivi, soit un niveau inférieur à la cible opérationnelle de 95 %. Des rapports récents indiquent qu’environ quatre nouvelles infections sur cinq surviennent en dehors des chaînes de transmission connues et que plus de 60 % des décès surviennent dans les communautés. Ces tendances laissent penser qu’une transmission non détectée avait peut-être commencé plusieurs mois avant l’identification de l’épidémie. Érosion de la confiance communautaire. Les échanges avec les dirigeants et les représentants communautaires montrent que de nombreuses communautés se sentent insuffisamment respectées et associées à la riposte. La perturbation et le coût des services de santé essentiels, auxquels s’ajoutent les besoins humanitaires et les obstacles à l’accès aux soins, érodent davantage la confiance dans la riposte. Des orientations présidentielles à la mise en œuvre opérationnelle. Lors de la réunion du 5 août 2026, le Gouvernement de la RDC, sous la direction du Président Tshisekedi, a pris des décisions politiques courageuses pour maîtriser l’épidémie. Ces décisions sont résumées dans le concept : « Une seule riposte, six interventions qui se renforcent mutuellement » : 1. Une riposte centrée sur les villages, conduite par des agents de santé communautaires (ASC) de confiance et appuyée par la transformation numérique. Chaque village touché sélectionnera des ASC de confiance qui seront ses interlocuteurs directs auprès de la riposte. Ils seront formés, équipés, supervisés et rémunérés pour détecter les alertes, soutenir le suivi des contacts, favoriser l’orientation précoce, expliquer la vaccination, appuyer les enterrements dignes et sécurisés et relayer les préoccupations des communautés. Cette relance village par village permettra d’établir l’ampleur réelle de l’épidémie, de retrouver les chaînes de transmission manquées et de produire une liste complète et vérifiée des contacts pour un suivi quotidien immédiat. Chaque ASC sera équipé et connecté, au moyen des réseaux mobiles ou satellitaires disponibles, afin de signaler en temps réel les alertes, les contacts, les orientations, les vaccinations et les ruptures de produits essentiels. 2. Une utilisation élargie du vaccin Ervebo homologué, encadrée par un protocole. Lancer la vaccination avec Ervebo dans les zones prioritaires dès que les autorisations nationales et l’allocation du GIC auront été obtenues. Commencer par la vaccination en anneau, les travailleurs de première ligne et les personnes vivant dans les foyers où la transmission est la plus intense, puis étendre progressivement la couverture géographique dans le cadre du protocole directeur, à mesure que l’innocuité, la qualité des données, la préparation opérationnelle et les signaux d’efficacité en temps réel le permettent. La vaccination constitue également une occasion de renforcer, avec l’appui des ASC des villages, la recherche active des cas, la gestion des contacts, la prévention et le contrôle des infections, les enterrements dignes et sécurisés ainsi que les soins cliniques. 3. La gratuité des services de santé essentiels et la rémunération régulière du personnel. Suspendre temporairement les paiements directs des usagers et protéger l’accès aux soins de santé primaires essentiels dans les zones touchées par Ebola, en : 1) garantissant le paiement prévisible des agents de santé des établissements publics et privés afin de prévenir les grèves, au moyen de contrôles transparents de la paie ; 2) assurant un approvisionnement ininterrompu en équipements de protection individuelle, produits de diagnostic, médicaments, matériels d’eau et d’assainissement et autres fournitures essentielles ; et 3) garantissant le fonctionnement des centres de santé afin de favoriser un recours plus précoce aux soins, de réduire la transmission cachée et de préserver la continuité des soins courants. 4. L’accès au traitement et à la prophylaxie post-exposition dans le cadre de protocoles approuvés. Élargir rapidement l’accès aux soins de soutien optimisés et au remdésivir pour les patients admissibles présentant une infection confirmée en laboratoire, conformément aux directives nationales relatives à l’usage compassionnel. Les contacts à haut risque devraient avoir accès à la prophylaxie post-exposition par l’obeldésivir, conformément au protocole

Country: Colombia Source: Norwegian Refugee Council Please refer to the attached file. Debido a la intensificación de la confrontación armada en su zona rural durante 2025 y 2026, la población civil del municipio de Briceño reporta violaciones a los Derechos Humanos y posibles infracciones al Derecho Internacional Humanitario (DIH). Lo recientes enfrentamientos han generado confinamientos, desplazamientos, afectaciones a bienes civiles y un aumento significativo de los riesgos de protección para la población Civil. Este análisis de protección (PAU, por sus siglas en inglés), realizado por el Consejo Noruego para Refugiados con apoyo del Clúster de Protección y el Grupo de Trabajo de Protección (GTP) de Antioquia, identifica los principales riesgos derivados de esta situación, con el fin de orientar acciones institucionales y humanitarias para la prevención y mitigación de impactos en las comunidades afectadas.

Country: Colombia Sources: Acción contra el Hambre España, Consorcio MIRE MAS, Médecins du Monde, Norwegian Refugee Council Please refer to the attached file. La respuesta en salud constituye un componente esencial de la acción humanitaria en contextos de desplazamiento, confinamiento, restricciones a la movilidad y otras emergencias que afectan el acceso oportuno a los servicios de salud. Su objetivo es preservar la vida, aliviar el sufrimiento, prevenir el deterioro del estado de salud de las personas afectadas y garantizar el acceso inicial, seguro y oportuno a servicios esenciales de atención en salud desde las primeras fases de una emergencia. Estos Estándares Mínimos de Salud han sido desarrollados a partir de la experiencia operativa de Médicos del Mundo Francia que implementa respuestas de salud en Colombia, incorporando las lecciones aprendidas en contextos de emergencias súbitas y crisis prolongadas. Estos estándares ofrecen un marco claro, práctico y operacional para orientar a los equipos humanitarios en la planificación e implementación de intervenciones de salud oportunas, integrales y de calidad. El documento establece lineamientos mínimos para la respuesta en salud en escenarios de desplazamiento, confinamiento y restricciones a la movilidad, definiendo objetivos, temporalidad, actividades, servicios, indicadores y resultados esperados. Su enfoque prioriza la atención centrada en las personas, la continuidad de los servicios esenciales, la prevención y el control de riesgos para la salud, la articulación con los sistemas de salud, el enfoque de género, étnico, territorial y diferencial, así como los principios de acción sin daño, calidad de la atención y rendición de cuentas a la población afectada. Estos estándares no sustituyen los marcos normativos nacionales ni los protocolos institucionales vigentes; por el contrario, los complementan como una herramienta de referencia para fortalecer la coherencia, la calidad y la articulación de la respuesta en salud en zonas rurales y dispersas de Colombia. Su difusión e implementación buscan contribuir al fortalecimiento de la respuesta humanitaria en salud en Colombia, promoviendo intervenciones oportunas, seguras, dignas y adaptadas a las necesidades y riesgos de las personas y comunidades afectadas, con el fin de garantizar el acceso equitativo a servicios esenciales de salud durante las emergencias.

Country: Colombia Sources: El Equipo Humanitario País Colombia, UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Please refer to the attached file. Terremoto de magnitud 7,4 sacude el occidente de Colombia y deja afectaciones en 16 departamentos. El epicentro se registró en San José del Palmar (Chocó) a las 7:34 a.m., con dos réplicas posteriores. La emergencia ha generado daños críticos en Chocó, Valle del Cauca, Risaralda, Quindío y Caldas, convirtiéndose en un evento de mayor magnitud que el terremoto de Armenia de 1999. El impacto humanitario da cuenta de al menos 74 personas fallecidas y 219 heridas, además de graves daños en infraestructura y servicios esenciales. Los reportes preliminares dan cuenta de 1.684 viviendas averiadas, 77 destruidas, 61 edificios colapsados y afectaciones en instituciones educativas, hospitales y centros de salud. También se registran interrupciones en servicios de electricidad, agua, salud y conectividad, así como el cierre total de cuatro vías estratégicas y cinco aeropuertos en el occidente del país. El Gobierno de Colombia activó respuesta nacional ante la emergencia. Desde el Comité Nacional de Gestión del Riesgo declaró la situación de desastre nacional para movilizar recursos y fortalecer la atención en los territorios afectados. La medida estará acompañada de un Plan de Acción Específico (PAE) que permitirá coordinar las acciones de respuesta sectorial y la asistencia complementaria en los departamentos impactados. El Equipo Humanitario País se reunirá para identificar acciones urgentes en complementariedad a la respuesta estatal.

Countries: Uganda, Democratic Republic of the Congo Source: European Commission’s Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations Please refer to the attached Map.

Country: Ukraine Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Please refer to the attached file. June 2026 became another deadliest month for civilians in Ukraine since the start of the full-scale invasion, with at least 293 civilians killed and 1,990 injured across the country, according to the latest report from the UN Human Rights Monitoring Mission to Ukraine (HRMMU). During the first half of 2026, total civilian casualties were 37 per cent higher than in the same period of 2025 and more than double the level recorded in 2024. The appalling trend of rising civilian casualties in Ukraine in 2026 has increasedthe scale and complexity of risks civilians are facing. This escalatory trend is driven by long-range missiles and drones in densely populated areas and continuous short-range drone attacks near the front line. Between January and June of this year, civilian harm from long-range weapons such as missiles and drones increased by 60 per cent compared with the same period in 2025. Densely populated urban centres suffered massive attacks that widely damaged civilian infrastructure, including homes, schools, hospitals and cultural sites. The capital city of Kyiv, which is located far from the front line, was under several large-scale missile attacks of the Russian Federation Armed Forces over the month, which caused many civilian casualties, damage to multi-storey residential buildings, schools and hospitals. In June, most civilian casualties across the country occurred in Kyiv and the cities of Zaporizhzhia, Kherson and Dnipro, as verified by the HRMMU. On 15 June, attacks on Kyiv damaged homes, schools and other civilian premises, including the Kyiv Pechersk Lavra, a UNESCO World Heritage Site. WHO also reported damage to six hospitals in Kyiv, affecting the delivery of essential health services. On the same day, attacks killed six and injured seven first responders who were responding to the previous strike in Kharkiv. In Zaporizhzhia, residents suffered from increased attacks on public transport. In Sumska Oblast, which borders the Russian Federation, an attack on the town of Shostka destroyed a railway station, impacting civilians’ ability to leave for safer areas. In areas close to the front line, protection concerns due to the extended use of short-range drones and glide bombs dramatically transformed the environment for civilians and humanitarians, making people’s daily routines dangerous and affecting humanitarian operations. Many residents described feeling hunted by drones simply for attempting everyday tasks such as shopping for food, farming or travelling to safety. Aid workers, particularly those operating in front-line regions, were also impacted. On 24 June, two Norwegian People’s Aid workers were killed, and several were injured while on duty in Khersonska Oblast. Critical energy and water supply systems have been under sustained attack, cutting hundreds of thousands of front-line residents off from access to safe water. According to the Water, Sanitation and Hygiene Cluster, 120,000 people in Donetska Oblast are at imminent risk of losing access to safe water, with rising risks of waterborne disease outbreaks. In Dnipropetrovska Oblast, significant water supply disruptions also accelerated displacement in the Vasylkivska Hromada, following an aerial bomb strike on energy infrastructure in June. Furthermore, attacks on Ukraine’s energy infrastructure continued. Between January and June, 132,000 people were forced to leave their homes, as an estimated 3.9 million people—about 12 per cent of Ukraine’s population—remained internally displaced, according to the IOM. Nearly 70 per cent of them have been away from their homes for more than two years. Prolonged displacement has forced 87 per cent of displaced households to adopt coping strategies, including using savings, cutting utility expenses, reducing health-care spending, moving to lower-quality housing or falling behind on rent payments. Last winter’s harsh weather and prolonged power and heating outages severely affected already vulnerable displaced families, and they are expected to need further assistance this winter. Timely preparation for the next cold season and the implementation of the Winter Response Plan is crucial, as needs for the upcoming winter are severe, largely driven by cumulative effects of economic hardship, displacement, damage to homes and critical infrastructure from hostilities, with ongoing risks of more attacks. According to an assessment by the Danish Refugee Council, almost 60 per cent of families cannot afford fuel and utility costs without external assistance, with older people, internally displaced and unemployed people identified as the most vulnerable groups. The 2026–2027 Winter Response Plan, which appeals for US$357.4 million to reach 2.1 million people, will address those needs in line with the priorities outlined in the 2026 Humanitarian Needs and Response Plan.

Country: Japan Source: Association of Medical Doctors of Asia Please refer to the attached file. Since 5 August, AMDA’s relief team has been offering overnight medical support at Yatsushiro Municipal Daiyon Junior High School, an evacuation shelter in Yatsushiro City, Kumamoto Prefecture. During the night of 6 August, AMDA’s medical staff attended to evacuees experiencing cold-like symptoms and headaches. The next morning, the team saw 10 patients during its morning rounds. 10 August 2026 While AMDA maintains its medical relief efforts at the shelter, evacuees are also now being encouraged to visit their regular doctors as local hospitals have been gradually resuming services. Similarly, conditions at the shelter have been constantly showing signs of improvement. On this day, 80 tatami mats arrived and were placed on the cardboard beds of evacuees who requested them. The rush grass used to make the mats was grown in Yatsushiro, where some of the evacuees are themselves rush farmers. The familiar scent of the locally grown rush prompted some to comment that it reminded them of home. As evacuees had also been experiencing a lack of physical activity during their prolonged stay at the shelter, AMDA held an exercise session to help them refresh themselves. The AMDA team has been constantly organizing staff reshuffling. Between 7-8 August, two of its early members concluded their work and left the site, while a new psychotherapist was sent to join the ground team. On the morning of 8 August, the AMDA team conducted the usual rounds in coordination with other aid organizations. Information regarding evacuees requiring particular attention was shared with relevant personnel for follow-up monitoring.

Country: Lebanon Source: UN High Commissioner for Refugees Please refer to the attached file. Executive Summary The picture is consistent across groups and sectors. Partners were broadly positive about how the ERNA was run – coordination, communication and the standardized tools were praised by a large majority – but were near-unanimous that the exercise was not rapid enough. The dominant concern is timing: the assessment launched weeks to months after the escalation, delayed largely by government clearance processes, so that by the time findings were analysed and disseminated the situation on the ground had already shifted – IDP returns, ceasefire, changing demographics. Accordingly, the strongest recommendation is not to redesign the ERNA but to pre-position it: endorse the tools, secure fast-track government clearances, and ready an enumerator roster and analysis pipeline during the preparedness phase, so the next ERNA can deploy within days of an escalation.

Country: Niger Source: UN High Commissioner for Refugees Please refer to the attached Infographic.