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colombia earthquake situation report #1, august 11, 2026

Colombia Earthquake Situation Report #1, August 11, 2026

Country: Colombia Source: International Medical Corps Please refer to the attached file. FAST FACTS On Monday, August 10, a 7.4-magnitude earthquake struck western Colombia—the strongest earthquake recorded in the country in the last decade. Initial reports have indicated more than 200 deaths and many more injuries, but these figures are expected to increase as search-and-rescue operations continue. Life-threatening gaps in access to healthcare services, shelter, food and basic essentials have been reported. A humanitarian corridor has been established to transport food and essential supplies to affected communities. OUR RESPONSE International Medical Corps established a presence in Colombia in 2020 to support regional humanitarian operations in La Guajira. In the aftermath of the earthquake, International Medical Corps is coordinating closely with national authorities and our local partner on the ground to determine priority needs. We are assessing our response readiness, including the availability of supplies and assets at our logistics hubs in Panama, Memphis and Dubai. Government-led assessments are ongoing, and a clearer picture of humanitarian needs and potential international support requirements is expected in the coming days.

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occupied palestinian territory (opt) situation analysis: [27/7/2026] [2/8/2026]

Occupied Palestinian Territory (oPt) Situation Analysis: [27/7/2026] – [2/8/2026]

Country: occupied Palestinian territory Source: Data Friendly Space Please refer to the attached file. Executive Summary The Occupied Palestinian Territories face a catastrophic humanitarian crisis marked by severe food insecurity, mass displacement, and the near-collapse of essential services. In Gaza, the majority of the population relies entirely on humanitarian assistance, with widespread destruction of housing, health facilities, water infrastructure, and educational institutions compounding the challenges faced by displaced families. Harsh winter conditions, repeated evacuation orders, and constrained humanitarian access continue to threaten the safety and well-being of civilians, with children, pregnant women, and other vulnerable groups bearing a disproportionate burden. In the West Bank, escalating military operations, settler violence, and movement restrictions have driven significant displacement and disrupted access to livelihoods, healthcare, and education. Economic contraction and rising unemployment have eroded household resilience, while demolitions and settlement expansion threaten further territorial fragmentation. Across both territories, humanitarian organizations are working to scale up food assistance, shelter support, health services, and protection programming, yet persistent access barriers, funding shortfalls, and ongoing hostilities continue to outpace the response, leaving Palestinians in urgent need of sustained international support and durable solutions. This analysis, produced through GANNET SituationHub’s AI-powered platform with human-in-the-loop verification, synthesizes data from thousands of humanitarian sources to provide actionable insights for decision-makers, field teams, and donors responding to the oPt crisis. The platform’s real-time monitoring capabilities enable rapid identification of emerging needs and coordination gaps critical for effective humanitarian response. SituationHub: https://analysis.gannet.ai/opt

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world: the drought nexus: how food security, conflicts, land and water are interlinked

World: The drought nexus: How food security, conflicts, land and water are interlinked

Country: World Source: UN Convention to Combat Desertification Please refer to the attached file. Drought is no longer a single-sector crisis. This policy brief introduces the drought nexus, showing how water scarcity, land degradation, food insecurity, energy disruption, migration, health risks and conflict can reinforce one another across borders. Drawing on cases from Mongolia, the Sahel, the Mediterranean and global transport and energy systems, it calls for coordinated governance, aligned finance and integrated land–water management. The brief sets out recommendations for embedding drought resilience in national plans, strengthening cross-sector institutions, expanding early warning systems and scaling land restoration. Its message is clear: proactive, whole-of-society action can turn drought from recurring catastrophe into manageable risk.

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Cash Consortium of Yemen Reaches Over 570,000 People Under EU-Funded Action and Prepares New Phase as Economic Crisis Deepens

Country: Yemen Source: Cash Consortium of Yemen The Cash Consortium of Yemen (CCY), funded by the European Union’s humanitarian aid operations (DG ECHO), has supported 85,076 households — more than 570,000 people — across 13 governorates in Yemen over the past two years, and is preparing to launch a new EU-funded action in August 2026. The milestone comes as additional economic shocks, including rising fuel and food prices, threaten to deepen hardship for millions of displaced and conflict-affected Yemenis. Rising costs, disrupted supply chains and growing cash shortages are eroding household purchasing power across the country, leaving displaced and conflict-affected families with increasingly difficult choices about food, healthcare and schooling. CCY’s own analysis indicates these pressures are likely to intensify in the months ahead. Throughout this period, CCY has continued delivering Multi-Purpose Cash Assistance (MPCA) — flexible, unrestricted cash support that lets families decide how best to meet their needs, helping families maintain their dignity without resorting to desperate measures to survive. Since its establishment in 2020, the Consortium has reached 221,728 households — 1,485,578 individuals — across 16 governorates and 162 districts. The programme has shown that humanitarian cash assistance is more than an emergency measure: trusted to decide how to use support, families make choices that protect both their immediate wellbeing and their ability to withstand future shocks. For Idrees, displacement meant leaving behind the specialised aluminum fabrication tools his livelihood depended on. Rather than relying indefinitely on irregular daily labour, he used his cash assistance to replace his equipment and return to the skilled trade that had supported his family for years. Fakhria chose to invest part of her assistance in a sewing machine rather than spend it all on immediate needs. That decision allowed her to turn an existing skill into a small tailoring business that now helps sustain her household. Other families use their assistance differently — for food, medicine, debt repayment or shelter repairs — because they are best placed to judge what will help them most. “CCY programming has reinforced something we have long known: people understand their own needs better than anyone else,” said Anwar Ali, Country Director for DRC, Yemen. “When families receive timely and flexible cash assistance, they don’t simply survive — they make thoughtful decisions that protect their dignity, restore their livelihoods and strengthen their ability. As Yemen’s economic situation grows more difficult, that flexibility matters more than ever.” ‘Two years on, the EU-funded Cash Consortium has demonstrated the impact of humanitarian cash assistance in Yemen. By enabling families to define their own priorities and needs, this approach provides effective, efficient and dignified support. This flexible form of assistance reduces vulnerability and strengthens resilience amid one of the world’s most severe humanitarian crises.” said Anne-Sophie Laenkholm, the EU Humanitarian Aid Acting Head of Office. The completion of this two-year action marks an important milestone, laying the foundation for CCY’s continued efforts to support vulnerable communities. Yemen’s humanitarian and economic challenges continue to evolve, and millions of vulnerable families remain in need. Building on the partnerships and lessons of the past two years, CCY will launch a new EU-funded humanitarian action in August 2026, continuing Multi-Purpose Cash Assistance and helping families withstand future economic shocks.

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dr congo: bundibugyo virus disease outbreak | issue no. 82 – august 7, 2026

DR Congo: Bundibugyo Virus Disease Outbreak | Issue No. 82 – August 7, 2026

Countries: Democratic Republic of the Congo, Uganda Source: Africa Centres for Disease Control and Prevention Please refer to the attached Infographic. EPIDEMIOLOGICAL STATUS • The outbreak is mainly in the DRC, with 99.5% of cases and 99.9% of deaths,predominantlyinIturi and with continued high transmission in North-Kivu • The case-fatality ratio is high at 45.4%, indicating delayed access to care

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dr congo: africa cdc soutient la mise en œuvre immédiate des décisions du gouvernement de la rdc pour stopper l’épidémie d’ebola à virus bundibugyo

DR Congo: Africa CDC soutient la mise en œuvre immédiate des décisions du Gouvernement de la RDC pour stopper l’épidémie d’Ebola à virus Bundibugyo

Countries: Democratic Republic of the Congo, Uganda Source: Africa Centres for Disease Control and Prevention Please refer to the attached file. ADDIS-ABEBA, ÉTHIOPIE — Les Centres africains de prévention et de contrôle des maladies (Africa CDC) remercient S.E. le Président Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo pour son leadership et les orientations claires qu’il a données afin de faire progresser un ensemble complet de mesures audacieuses et innovantes visant à maîtriser l’épidémie de maladie à virus Bundibugyo. Africa CDC remercie également S.E. le Dr Samuel Roger Kamba, Ministre de la Santé publique, Hygiène et Prévoyance sociale, pour son ferme soutien dans la traduction de ces orientations en actions concrètes. Cette appropriation nationale confère l’autorité, la rapidité et la redevabilité nécessaires pour déployer une riposte d’urgence à grande échelle. « Face à cette urgence sans précédent, mon gouvernement a décidé d’agir avec célérité et à grande échelle. Nous allons lancer une vaccination à grande échelle et une riposte centrée sur les villages afin d’identifier chaque cas suspect et chaque décès, et de veiller à ce que la protection, les soins et des informations fiables parviennent à chaque communauté. Notre objectif est clair : sauver des vies, rétablir la confiance et mettre fin à cette épidémie. »— S.E. Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, Président de la République démocratique du Congo, 5 août 2026 Cette action ne peut plus attendre, pour les raisons suivantes : Ampleur et rapidité. Selon les données du Gouvernement de la RDC communiquées le 7 août, 4 120 cas confirmés et 1 887 décès ont été enregistrés au cours des douze semaines suivant la déclaration de l’épidémie. À un stade comparable après la déclaration, cela représente environ neuf fois plus de cas confirmés et six fois plus de décès que lors de l’épidémie de 2014-2016 en Afrique de l’Ouest. Extension géographique. Les données du Gouvernement de la RDC montrent que l’épidémie est passée de 11 zones de santé dans une province (Ituri), le 15 mai 2026, à 53 zones de santé réparties dans cinq provinces (Ituri, Nord-Kivu, Sud-Kivu, Haut-Uele et Tshopo), au 7 août 2026. La transmission progresse plus vite que les opérations conventionnelles. Selon Africa CDC, seuls environ 10 % des contacts attendus ont été identifiés, et près de 70 % des contacts répertoriés font l’objet d’un suivi, soit un niveau inférieur à la cible opérationnelle de 95 %. Des rapports récents indiquent qu’environ quatre nouvelles infections sur cinq surviennent en dehors des chaînes de transmission connues et que plus de 60 % des décès surviennent dans les communautés. Ces tendances laissent penser qu’une transmission non détectée avait peut-être commencé plusieurs mois avant l’identification de l’épidémie. Érosion de la confiance communautaire. Les échanges avec les dirigeants et les représentants communautaires montrent que de nombreuses communautés se sentent insuffisamment respectées et associées à la riposte. La perturbation et le coût des services de santé essentiels, auxquels s’ajoutent les besoins humanitaires et les obstacles à l’accès aux soins, érodent davantage la confiance dans la riposte. Des orientations présidentielles à la mise en œuvre opérationnelle. Lors de la réunion du 5 août 2026, le Gouvernement de la RDC, sous la direction du Président Tshisekedi, a pris des décisions politiques courageuses pour maîtriser l’épidémie. Ces décisions sont résumées dans le concept : « Une seule riposte, six interventions qui se renforcent mutuellement » : 1. Une riposte centrée sur les villages, conduite par des agents de santé communautaires (ASC) de confiance et appuyée par la transformation numérique. Chaque village touché sélectionnera des ASC de confiance qui seront ses interlocuteurs directs auprès de la riposte. Ils seront formés, équipés, supervisés et rémunérés pour détecter les alertes, soutenir le suivi des contacts, favoriser l’orientation précoce, expliquer la vaccination, appuyer les enterrements dignes et sécurisés et relayer les préoccupations des communautés. Cette relance village par village permettra d’établir l’ampleur réelle de l’épidémie, de retrouver les chaînes de transmission manquées et de produire une liste complète et vérifiée des contacts pour un suivi quotidien immédiat. Chaque ASC sera équipé et connecté, au moyen des réseaux mobiles ou satellitaires disponibles, afin de signaler en temps réel les alertes, les contacts, les orientations, les vaccinations et les ruptures de produits essentiels. 2. Une utilisation élargie du vaccin Ervebo homologué, encadrée par un protocole. Lancer la vaccination avec Ervebo dans les zones prioritaires dès que les autorisations nationales et l’allocation du GIC auront été obtenues. Commencer par la vaccination en anneau, les travailleurs de première ligne et les personnes vivant dans les foyers où la transmission est la plus intense, puis étendre progressivement la couverture géographique dans le cadre du protocole directeur, à mesure que l’innocuité, la qualité des données, la préparation opérationnelle et les signaux d’efficacité en temps réel le permettent. La vaccination constitue également une occasion de renforcer, avec l’appui des ASC des villages, la recherche active des cas, la gestion des contacts, la prévention et le contrôle des infections, les enterrements dignes et sécurisés ainsi que les soins cliniques. 3. La gratuité des services de santé essentiels et la rémunération régulière du personnel. Suspendre temporairement les paiements directs des usagers et protéger l’accès aux soins de santé primaires essentiels dans les zones touchées par Ebola, en : 1) garantissant le paiement prévisible des agents de santé des établissements publics et privés afin de prévenir les grèves, au moyen de contrôles transparents de la paie ; 2) assurant un approvisionnement ininterrompu en équipements de protection individuelle, produits de diagnostic, médicaments, matériels d’eau et d’assainissement et autres fournitures essentielles ; et 3) garantissant le fonctionnement des centres de santé afin de favoriser un recours plus précoce aux soins, de réduire la transmission cachée et de préserver la continuité des soins courants. 4. L’accès au traitement et à la prophylaxie post-exposition dans le cadre de protocoles approuvés. Élargir rapidement l’accès aux soins de soutien optimisés et au remdésivir pour les patients admissibles présentant une infection confirmée en laboratoire, conformément aux directives nationales relatives à l’usage compassionnel. Les contacts à haut risque devraient avoir accès à la prophylaxie post-exposition par l’obeldésivir, conformément au protocole

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colombia: análisis de protección de briceño, antioquia

Colombia: Análisis de protección de Briceño, Antioquia

Country: Colombia Source: Norwegian Refugee Council Please refer to the attached file. Debido a la intensificación de la confrontación armada en su zona rural durante 2025 y 2026, la población civil del municipio de Briceño reporta violaciones a los Derechos Humanos y posibles infracciones al Derecho Internacional Humanitario (DIH). Lo recientes enfrentamientos han generado confinamientos, desplazamientos, afectaciones a bienes civiles y un aumento significativo de los riesgos de protección para la población Civil. Este análisis de protección (PAU, por sus siglas en inglés), realizado por el Consejo Noruego para Refugiados con apoyo del Clúster de Protección y el Grupo de Trabajo de Protección (GTP) de Antioquia, identifica los principales riesgos derivados de esta situación, con el fin de orientar acciones institucionales y humanitarias para la prevención y mitigación de impactos en las comunidades afectadas.

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colombia: estándares mínimos de la respuesta de salud

Colombia: Estándares mínimos de la respuesta de salud

Country: Colombia Sources: Acción contra el Hambre España, Consorcio MIRE MAS, Médecins du Monde, Norwegian Refugee Council Please refer to the attached file. La respuesta en salud constituye un componente esencial de la acción humanitaria en contextos de desplazamiento, confinamiento, restricciones a la movilidad y otras emergencias que afectan el acceso oportuno a los servicios de salud. Su objetivo es preservar la vida, aliviar el sufrimiento, prevenir el deterioro del estado de salud de las personas afectadas y garantizar el acceso inicial, seguro y oportuno a servicios esenciales de atención en salud desde las primeras fases de una emergencia. Estos Estándares Mínimos de Salud han sido desarrollados a partir de la experiencia operativa de Médicos del Mundo Francia que implementa respuestas de salud en Colombia, incorporando las lecciones aprendidas en contextos de emergencias súbitas y crisis prolongadas. Estos estándares ofrecen un marco claro, práctico y operacional para orientar a los equipos humanitarios en la planificación e implementación de intervenciones de salud oportunas, integrales y de calidad. El documento establece lineamientos mínimos para la respuesta en salud en escenarios de desplazamiento, confinamiento y restricciones a la movilidad, definiendo objetivos, temporalidad, actividades, servicios, indicadores y resultados esperados. Su enfoque prioriza la atención centrada en las personas, la continuidad de los servicios esenciales, la prevención y el control de riesgos para la salud, la articulación con los sistemas de salud, el enfoque de género, étnico, territorial y diferencial, así como los principios de acción sin daño, calidad de la atención y rendición de cuentas a la población afectada. Estos estándares no sustituyen los marcos normativos nacionales ni los protocolos institucionales vigentes; por el contrario, los complementan como una herramienta de referencia para fortalecer la coherencia, la calidad y la articulación de la respuesta en salud en zonas rurales y dispersas de Colombia. Su difusión e implementación buscan contribuir al fortalecimiento de la respuesta humanitaria en salud en Colombia, promoviendo intervenciones oportunas, seguras, dignas y adaptadas a las necesidades y riesgos de las personas y comunidades afectadas, con el fin de garantizar el acceso equitativo a servicios esenciales de salud durante las emergencias.

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colombia: flash update 001 afectaciones por terremoto en 16 departamentos de colombia 10 agosto de 2026

Colombia: Flash Update 001- Afectaciones por terremoto en 16 departamentos de Colombia – 10 agosto de 2026

Country: Colombia Sources: El Equipo Humanitario País Colombia, UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Please refer to the attached file. Terremoto de magnitud 7,4 sacude el occidente de Colombia y deja afectaciones en 16 departamentos. El epicentro se registró en San José del Palmar (Chocó) a las 7:34 a.m., con dos réplicas posteriores. La emergencia ha generado daños críticos en Chocó, Valle del Cauca, Risaralda, Quindío y Caldas, convirtiéndose en un evento de mayor magnitud que el terremoto de Armenia de 1999. El impacto humanitario da cuenta de al menos 74 personas fallecidas y 219 heridas, además de graves daños en infraestructura y servicios esenciales. Los reportes preliminares dan cuenta de 1.684 viviendas averiadas, 77 destruidas, 61 edificios colapsados y afectaciones en instituciones educativas, hospitales y centros de salud. También se registran interrupciones en servicios de electricidad, agua, salud y conectividad, así como el cierre total de cuatro vías estratégicas y cinco aeropuertos en el occidente del país. El Gobierno de Colombia activó respuesta nacional ante la emergencia. Desde el Comité Nacional de Gestión del Riesgo declaró la situación de desastre nacional para movilizar recursos y fortalecer la atención en los territorios afectados. La medida estará acompañada de un Plan de Acción Específico (PAE) que permitirá coordinar las acciones de respuesta sectorial y la asistencia complementaria en los departamentos impactados. El Equipo Humanitario País se reunirá para identificar acciones urgentes en complementariedad a la respuesta estatal.

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