Tchad Réunion Cash Travail Group Compte Rendu – Juillet 2026

Country: Chad
Sources: Agency for Technical Cooperation and Development, Oxfam, UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs

Lieu : Salle de réunion de la Croix Rouge du Tchad
Heure : 10h20min à 11h30
Participants présentiels : PF MASSAH, DRC, CRT, CWG Co facilitateur, CWG- non programmatique,
AFDI, FAO, Cluster Sécurité Alimentaire,
Participants en ligne : FAO/S-C SECAL Est, PUI, IRC, CONCERN, CARE, BAOBAB, HULO, HIAS,
ESEDD, PAM, CRS, FAO/S-C SECAL Lac, ONG RECAP/DeD, Ambassade des Etats-Unis, ASAME,
NRC, ACTED, JRS, HIAS, UNFPA, WVI, IMC, AFDI, OXFAM, IHDL, SOL Int, RECAP/DED,
Date : 21 juillet 2026
Lieu : Salle de réunion CRT, Horaire : 10h20 à 11h30
1. Introduction
La réunion a débuté par la validation de l’ordre du jour et du compte rendu de la session précédente.
Les participants, présents en salle et en ligne, ont ensuite examiné les principaux dossiers
de coordination du Cash Working Group (CWG) Tchad.
2. Suivi des recommandations précédentes
Les membres ont fait le point sur l’état d’avancement des actions convenues lors des réunions
antérieures. Il a été recommandé de relancer les clusters n’ayant pas encore soumis leurs contributions
nécessaires à l’actualisation du MEB. Les participants ont également insisté sur la
nécessité de poursuivre l’analyse des capacités des ménages afin d’identifier les écarts et d’affiner
le calcul des valeurs de transfert.
3. Restitution de la réunion régionale de Dakar
Les représentants ayant participé à la rencontre régionale des CWG d’Afrique de l’Ouest et du
Centre (Dakar, 29 juin-2 juillet 2026) ont partagé les principaux enseignements de cette réunion.
Les échanges ont souligné :
• L’importance du renforcement de la coordination des transferts monétaires.
• La promotion du leadership des acteurs nationaux dans les mécanismes de coordination.
• Le rapprochement entre les programmes de transferts monétaires et les systèmes de protection
sociale.
• L’intégration systématique des approches Cash dans les mécanismes d’Action Anticipatoire.
• Le renforcement du dialogue avec les prestataires de services financiers. Les participants
ont été encouragés à traduire ces recommandations en actions concrètes au niveau national.
4. Rapportage 3W du deuxième trimestre 2026
La matrice 3W (Qui fait Quoi, Où) du deuxième trimestre 2026 a été partagée avec les
membres. Tous les partenaires ont été invités à transmettre leurs données actualisées avant le
15 août 2026 afin de permettre la consolidation des informations sur les interventions monétaires
dans le pays.
5. Gouvernance et mandat du CWG
Les participants ont discuté de la fin du premier mandat des instances de coordination du CWG.
Les échanges ont porté sur les modalités de renouvellement du co-lead programmatique et du
co-facilitateur, ainsi que sur les perspectives de renforcement de la gouvernance du groupe.
.
6.
Mise à jour de la Task Force MEB
La Task Force chargée de la révision du Minimum Expenditure Basket (MEB) a présenté l’état d’avancement des contributions sectorielles :

Alimentation : contribution reçue

Moyens d’existence : contribution reçue

Abris et Articles Ménagers Essentiels : contribution reçue

WASH : contribution reçue

Santé : contribution reçue

Nutrition : contribution en cours

Éducation : contribution non reçue

Autres dépenses : contribution reçue.
Les membres ont convenu de poursuivre les relances afin de finaliser le processus de révision du MEB dans les meilleurs délais.
7.
Mise à jour sur le Fonds USA
La Task Force en charge du Fonds USA a présenté l’état d’avancement des activités financées. Les participants ont salué les progrès enregistrés malgré les défis opérationnels rencontrés dans certaines zones d’intervention.
8.
Tour de table
CRT : a annoncé le lancement d’un projet pilote visant à tester les mécanismes de préposition-nement des ressources pour améliorer la rapidité d’intervention en situation d’urgence, no-tamment lors des inondations. Cette initiative permettra d’évaluer l’efficacité opérationnelle du dispositif lorsque les moyens sont disponibles avant le déclenchement d’une crise.
Appui agricole

Environ 67 000 bénéficiaires ont reçu des semences pour soutenir la campagne agricole.
Assistance monétaire

Cible totale : 2 435 ménages.

Ménages atteints lors de la première distribution : 2 013.

Paiement compensatoire prévu pour 442 ménages non servis.

Une deuxième phase de distribution devait permettre d’atteindre l’ensemble de la cible.

Les membres ont considéré ces résultats comme encourageants compte tenu du con-texte opérationnel difficile.
IHDL : dans le cadre de la réponse aux inondations de 2025 dans les départements de la Grande Sido, de la Moula et du Barh Sara, IHDL avec ses partenaires du consortium du Projet NexSud entend distribuer des vivres (céréales), des bâches, des semences, des petits ruminants et des UCA pour 1 000 ménages déjà identifiés et 09 coopératives. Cet appui entre dans le cadre de relèvement des ménages affectés par les inondations de 2025 grâce aux soutiens de AFD et UE.
CRS/CARE : sur une cible de 6 000 ménages, les distributions ont démarré la semaine der-nière. CRS a déjà finalisé l’assistance de 3 600 ménages, tandis que CARE poursuit les distribu-tions pour les 2 400 ménages restants. Les interventions couvrent les départements de Fouli, Mamdi (Lac) et Asounga (Est).
HIAS : Une assistance en cash a été fournie à 1 170 enfants à risque de protection dans trois sites d’intervention. Chaque enfant a reçu 19 200 FCFA, pour un budget total d’environ 10 millions FCFA. Parmi les bénéficiaires, on compte 742 garçons, 428 filles et 22 enfants vivant avec un handicap.
IMC : initialement prévu pour 2 430 ménages, le programme a bénéficié d’une marge budgétaire
liée à la fluctuation du dollar, permettant l’ajout de 120 ménages. La cible passe ainsi à 2
550 ménages pour les 2e et 3e

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