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El Reporte de Situación No. 28 proporciona una actualización sobre la respuesta de la OIM a los terremotos del 24 de junio en la República Bolivariana de Venezuela, cubriendo el período del 3 al 9 de septiembre de 2026.
Aspectos destacados
Entre el 3 y el 9 de septiembre, la OIM continuó su respuesta multisectorial en campamentos transitorios y comunidades afectadas mediante intervenciones en Coordinación y Gestión de Campamentos (CCCM), alojamiento, salud, salud mental y apoyo psicológico, protección, Agua, Saneamiento e Higiene (WASH), gestión de información y Prevención de la Explotación y el Abuso Sexual (PEAS). La OIM mantuvo la gestión y cogestión de campamentos en La Guaira, fortaleció la coordinación interagencial y apoyó procesos relacionados con soluciones habitacionales, retorno y reubicación.
La OIM fortaleció la asistencia de protección en La Guaira y Distrito Capital mediante orientación legal, gestión de casos, apoyo psicológico y derivaciones especializadas, en un contexto marcado por restricciones de acceso humanitario, barreras de documentación civil e incertidumbre asociada a procesos de reubicación y cierre de campamentos.
La OIM apoyó mejoras prioritarias de agua, saneamiento e higiene, incluida la puesta en funcionamiento de la lavandería comunitaria de Mare Abajo II y la rehabilitación de infraestructura sanitaria en César Nieves, donde se restableció el acceso diferenciado a duchas para mujeres tras la identificación de una brecha de protección durante el período.
La OIM también fortaleció la coordinación interagencial y comunitaria mediante iniciativas de medios de vida, la ampliación de mesas técnicas de protección, salud y WASH, y la articulación con autoridades y socios para apoyar procesos de documentación, preparación para el inicio escolar y soluciones duraderas para las familias afectadas.
Actividades de la OIM
La OIM mantuvo la coordinación y gestión del campamento transitorio Polideportivo José María Vargas y continuó la cogestión de César Nieves, Campo de Golf y Mare Abajo II junto con el Consejo Noruego para Refugiados (NRC). Las actividades se centraron en la continuidad de servicios, mejoras de infraestructura, participación comunitaria y apoyo a procesos de recuperación temprana y soluciones habitacionales.
En César Nieves, la OIM coordinó el inicio de las obras de cerramiento perimetral del área de salud y promovió actividades de recuperación temprana mediante formación técnica en confección y reparación de calzado en alianza con Calzapyme. En Mare Abajo II, fortaleció los mecanismos de coordinación comunitaria y acompañó mejoras en infraestructura, gestión ambiental y organización de servicios. En Campo de Golf, facilitó la coordinación entre autoridades, organizaciones humanitarias y representantes comunitarios, además de apoyar mecanismos comunitarios para la gestión de espacios comunes. En el Polideportivo José María Vargas, continuó coordinando servicios y actividades educativas y recreativas mientras acompañaba la adaptación progresiva de la infraestructura y los servicios disponibles.
La OIM continuó distribuyendo artículos domésticos esenciales en campamentos y comunidades afectadas. Durante el período entregó 309 bidones plegables, 267 lonas plásticas, 32 sets de cocina, 310 kits de herramientas, 341 insumos de higiene y 69 lámparas solares. A la fecha, la OIM ha distribuido más de 10.996 lonas plásticas, 7.957 bidones plegables, 6.720 sets de cocina, 5.600 kits de herramientas, 4.594 lámparas solares y 4.982 insumos de higiene. Asimismo, 710 familias en Carabobo recibieron kits integrados de alojamiento y necesidades básicas. La OIM también entregó 130 literas en el campamento espontáneo Ezequiel Zamora, beneficiando directamente a 260 personas.
En WASH, la OIM continuó coordinando y monitoreando los servicios de agua, saneamiento e higiene. En Mare Abajo II apoyó la culminación y puesta en funcionamiento de la lavandería comunitaria y mejoras en sistemas de drenaje y manejo de aguas grises. En César Nieves fortaleció el monitoreo de infraestructura sanitaria, amplió puntos de lavado de manos y reforzó el control de calidad del agua distribuida. En Campo de Golf acompañó la rehabilitación de drenajes, promovió actividades de higiene y apoyó la conformación de comités comunitarios. Durante el período se produjeron 20.000 litros de agua clorada, alcanzando un acumulado de 120.000 litros para consumo en el campamento.
La OIM continuó prestando servicios móviles de salud en César Nieves y el Polideportivo José María Vargas. Durante el período se reportaron 577 consultas brindadas por equipos de la OIM y Ven Da Tu Mano. Las principales atenciones estuvieron relacionadas con hipertensión arterial y otras enfermedades crónicas no transmisibles, infecciones respiratorias agudas, síndromes febriles y enfermedades diarreicas. La OIM mantuvo además el seguimiento en salud materna, orientación en planificación familiar y referencias para atención especializada. Asimismo, fortaleció la coordinación epidemiológica con el Ministerio del Poder Popular para la Salud y otros actores sanitarios y amplió las actividades del equipo móvil de salud en comunidades de Mare Abajo.
En protección, la OIM continuó brindando orientación legal, gestión de casos, derivaciones y coordinación de servicios especializados. A través de su socio implementador HIAS, los servicios de protección alcanzaron a 142 personas el 3 de septiembre y a 116 personas el 8 de septiembre en La Guaira y Distrito Capital. La OIM también fortaleció la coordinación con autoridades, socios especializados y organizaciones comunitarias para facilitar el acceso a documentación civil, servicios de protección infantil y asistencia especializada para personas en situación de vulnerabilidad.
La OIM continuó liderando espacios de coordinación sectorial e interagencial con autoridades, organizaciones humanitarias y representantes comunitarios. Entre las actividades destacaron iniciativas relacionadas con medios de vida vinculados al oficio del calzado, documentación civil, protección infantil y preparación para el inicio del año escolar. Asimismo, representantes de ECHO visitaron Campo de Golf y Mare Abajo II para conocer los avances de la respuesta.
En PEAS, la OIM continuó integrando los principios de Prevención de la Explotación y el Abuso Sexual en la gestión de campamentos y actividades comunitarias. Durante el período capacitó a 20 personas facilitadoras y cofacilitadoras de grupos focales de salud mental sobre principios PEAS, mecanismos de reporte y respuesta a revelaciones. También incorporó un indicador específico para monitorear la entrega de información sobre PEAS durante distribuciones de artículos no alimentarios y realizó una evaluación de capacidades con Equilibrium.
Respuesta prevista de la OIM
La OIM continuará monitoreando las condiciones de alojamiento y apoyando procesos de retorno, reubicación y otras modalidades de alojamiento temporal, manteniendo mecanismos de participación comunitaria e información actualizada para fortalecer la planificación de la respuesta.
La OIM continuará fortaleciendo la infraestructura y los servicios en los campamentos transitorios, incluyendo la culminación del cerramiento del área de salud en César Nieves, el fortalecimiento de mecanismos comunitarios de convivencia y la promoción de iniciativas de medios de vida para contribuir a la autosuficiencia de las familias afectadas.
En WASH, la OIM continuará monitoreando sistemas de drenaje y aguas grises, fortaleciendo las actividades de promoción de higiene, el monitoreo de la calidad del agua y el seguimiento a necesidades de infraestructura sanitaria, control vectorial y gestión de residuos sólidos.
La OIM mantendrá las jornadas móviles de salud, fortalecerá las rutas de referencia para atención especializada, continuará la coordinación epidemiológica con las autoridades sanitarias y reforzará las actividades preventivas relacionadas con enfermedades transmitidas por el agua, enfermedades respiratorias y otras condiciones prioritarias.
La OIM también continuará brindando servicios de protección, incluyendo orientación legal, gestión de casos, derivaciones, prevención de la violencia contra mujeres y niñas, protección infantil y acciones para facilitar el acceso a documentación civil y servicios especializados. Asimismo, mantendrá las actividades de gestión de información, monitoreo poblacional y coordinación interagencial para apoyar la planificación basada en evidencia de procesos de retorno, reubicación y soluciones duraderas.