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El Reporte de Situación No. 26 presenta una actualización de la respuesta de la OIM a los terremotos del 24 de junio en la República Bolivariana de Venezuela, correspondiente al período comprendido entre el 25 y el 27 de agosto de 2026.
Aspectos destacados
Entre el 25 y el 27 de agosto, la OIM continuó su respuesta multisectorial en campamentos transitorios y comunidades afectadas mediante intervenciones en Alojamiento y Coordinación y Gestión de Campamentos (CCCM), Salud, Protección, Agua, Saneamiento e Higiene (WASH), gestión de información y Prevención de la Explotación y el Abuso Sexual (PEAS). Durante el período, la OIM mantuvo la cogestión de cuatro campamentos transitorios en La Guaira, apoyó acciones de preparación ante lluvias intensas, fortaleció la coordinación interagencial y acompañó los procesos de transición de la asistencia alimentaria.
La OIM brindó 314 consultas de salud y salud mental en los campamentos transitorios César Nieves y Polideportivo José María Vargas, incluyendo medicina general, medicina interna, pediatría, ginecología, psiquiatría y psicología. Desde el inicio de las actividades, los servicios de salud apoyados por la OIM han alcanzado un total acumulado de 9.004 consultas en César Nieves y 5.225 consultas en el Polideportivo José María Vargas.
A través de su socio implementador HIAS, la OIM prestó servicios de protección a 191 personas en La Guaira y el Distrito Capital, incluyendo orientación legal, apoyo psicosocial, gestión de casos y derivaciones. Además, la OIM coordinó la distribución de 200 kits de higiene personal y 200 kits de limpieza en Campo de Golf y apoyó un asentamiento espontáneo cercano mediante la entrega de 50 colchones, 50 almohadas y 50 sábanas.
Actividades de la OIM
La OIM mantuvo la gestión de los campamentos transitorios Polideportivo José María Vargas y Campo de Golf, y continuó la cogestión de los sitios César Nieves y Mare Abajo II junto con el Consejo Noruego para Refugiados (NRC). En todos los sitios, la OIM continuó el monitoreo de la población, la coordinación de servicios, las mejoras de infraestructura y el acompañamiento a los procesos de transición de la asistencia alimentaria. En César Nieves se completó la señalización del campamento y dos familias vulnerables recibieron apoyo en alojamiento, mientras que en el Polideportivo José María Vargas se observaron salidas voluntarias de población y el inicio de actividades de rehabilitación de viviendas.
Los equipos de Artículos No Alimentarios (NFI) de la OIM realizaron evaluaciones para identificar necesidades adicionales en los campamentos transitorios. Durante el período, a través de su socio implementador Fundación Vivienda Popular, la OIM distribuyó 146 lonas plásticas, 73 sets de cocina y 65 insumos de higiene. A la fecha, la OIM ha distribuido 9.622 lonas plásticas, 6.478 bidones plegables, 4.815 kits de herramientas para alojamiento, 5.960 sets de cocina y 3.677 insumos de higiene personal. Asimismo, la OIM organizó un taller de Coordinación y Gestión de Campamentos (CCCM) en el campamento transitorio Ezequiel Zamora (La Zamorera), en el estado Miranda, que reunió a 44 representantes comunitarios, autoridades y actores vinculados a la gestión del sitio.
En WASH, la OIM continuó coordinando y monitoreando los servicios de agua, saneamiento e higiene en los campamentos transitorios. En Campo de Golf, la OIM lideró medidas de preparación ante lluvias, coordinó el desarrollo de un plan de emergencia de drenaje, monitoreó la calidad del agua y mantuvo la operación de la planta potabilizadora, que ha producido un acumulado de 98.000 litros de agua segura desde su instalación. En Mare Abajo II, la OIM coordinó medidas de mitigación ante interrupciones regionales del suministro de agua asociadas a fallas en la planta de tratamiento de Punta Gorda y apoyó mejoras en la infraestructura sanitaria y los sistemas de gestión de residuos.
La OIM continuó prestando servicios de salud y salud mental mediante modalidades fijas y móviles. En Campo de Golf, la OIM lideró la Mesa Técnica de Salud y promovió el establecimiento de un sistema unificado de vigilancia epidemiológica y mecanismos de caracterización de la población. En César Nieves, la OIM mantuvo consultas médicas y psicológicas regulares y fortaleció la coordinación para facilitar el acceso a medicamentos. En Mare Abajo II, la OIM coordinó actividades de salud sexual y reproductiva, nutrición y apoyo psicológico junto con socios especializados.
A través de sus equipos de protección y de su socio implementador HIAS, la OIM continuó brindando orientación legal, apoyo psicosocial, gestión de casos y derivaciones. En Campo de Golf, la OIM lideró la Mesa Técnica de Protección y apoyó actividades centradas en la protección de la niñez, la prevención de la violencia contra mujeres y niñas y la convivencia comunitaria. En César Nieves, la OIM avanzó en el desarrollo de normas comunitarias de convivencia y reforzó las medidas de salvaguarda infantil, mientras que en Mare Abajo II lideró los esfuerzos de coordinación en protección y fortaleció los mecanismos de gestión de información. En el Polideportivo José María Vargas, la OIM continuó gestionando derivaciones de protección y monitoreó las preocupaciones comunitarias relacionadas con rumores sobre el cierre del campamento y posibles procesos de reubicación.
La OIM continuó las actividades de registro poblacional y gestión de información mediante la Matriz de Seguimiento de Desplazamiento (DTM) y otros sistemas de gestión de sitios. Durante el período, los equipos DTM actualizaron información demográfica en César Nieves y registraron la llegada de tres nuevas familias a Mare Abajo II para facilitar su acceso a servicios y asistencia.
Como parte de su función de coordinación interagencial, la OIM participó en espacios de coordinación orientados a reducir duplicaciones de asistencia, mejorar la cobertura de servicios, fortalecer los mecanismos de derivación y armonizar los artículos de asistencia distribuidos por los actores humanitarios. Asimismo, el Clúster de Coordinación de Alojamiento, Tierra y Asentamientos, coliderado por la OIM y la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC), celebró su segunda reunión del mes para actualizar información operativa y fortalecer la coordinación entre socios.
En PEAS, la OIM realizó sesiones de fortalecimiento de capacidades dirigidas a líderes y representantes comunitarios en Mare Abajo II y el Polideportivo José María Vargas, y continuó promoviendo mecanismos comunitarios de información y la integración de consideraciones de protección y seguridad en los campamentos transitorios bajo su gestión.
Respuesta prevista de la OIM
La OIM continuará apoyando los procesos de retorno, reubicación y transición en los campamentos transitorios, al tiempo que fortalecerá la gestión de sitios, el monitoreo de infraestructura y las medidas de mitigación frente a lluvias.
La OIM mantendrá las actividades de salud, salud mental, protección, WASH y PEAS, incluyendo vigilancia epidemiológica, mecanismos de derivación, servicios de apoyo psicológico, intervenciones de agua y saneamiento e iniciativas comunitarias de protección.
Asimismo, la OIM continuará las actividades de registro poblacional y seguimiento de movimientos, la gestión de información, la coordinación con autoridades y socios humanitarios, y los esfuerzos para fortalecer la planificación basada en evidencia para los procesos de retorno, reubicación y cierre de campamentos.