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El Reporte de Situación No. 25 presenta una actualización de la respuesta de la OIM a los terremotos del 24 de junio en la República Bolivariana de Venezuela, correspondiente al período del 21 al 24 de agosto de 2026.
Aspectos destacados
- OIM acompañó el inicio de la transición de los servicios de alimentación en César Nieves ante la salida prevista del PMA el 31 de agosto, incluyendo la incorporación progresiva de nuevos usuarios al comedor institucional y la planificación de la transferencia de servicios.
- Las autoridades definieron criterios de retorno para las familias alojadas en el Polideportivo José María Vargas según la clasificación de las viviendas, fortaleciendo la implementación de procesos de retorno y estrategias de salida.
- OIM fortaleció el acceso a servicios de salud y protección mediante 185 consultas médicas, la habilitación de servicios de salud sexual y reproductiva en Mare Abajo II y actividades de Prevención de la Explotación y el Abuso Sexual (PEAS) dirigidas a lideresas comunitarias.
Actividades de OIM
La OIM mantuvo la gestión y cogestión de los campamentos transitorios Polideportivo José María Vargas, César Nieves, Mare Abajo II y Campo de Golf. En César Nieves, acompañó la transición de los servicios de alimentación hacia el comedor institucional y mantuvo la coordinación de servicios básicos para la población alojada. En Mare Abajo II, fortaleció la coordinación operativa con NRC, apoyó la habilitación de servicios de salud sexual y reproductiva y coordinó acciones para reducir riesgos ambientales y sanitarios. En Campo de Golf, actualizó registros poblacionales, coordinó la instalación de lámparas solares en todas las carpas y dio seguimiento a las afectaciones por lluvias en el sector C. Asimismo, entre el 21 y el 24 de agosto, OIM distribuyó 362 bidones plegables, 228 lonas plásticas y 98 kits de herramientas para familias afectadas.
En agua, saneamiento e higiene (WASH), OIM coordinó la prestación de servicios de agua segura, saneamiento e higiene junto con socios sectoriales y autoridades. En César Nieves se abastecieron 115.000 litros de agua segura, se mantuvieron operativas 18 duchas y se promovieron mejoras en el almacenamiento de agua mediante censos comunitarios y la instalación de soportes para tanques. En Campo de Golf, la organización apoyó la provisión de 20.000 litros de agua segura, continuó el monitoreo de la calidad de los puntos de agua y coordinó la instalación de infraestructura para higiene.
En salud, OIM mantuvo jornadas de atención médica y salud mental en César Nieves y el Polideportivo José María Vargas, atendiendo principalmente hipertensión arterial, enfermedades crónicas no transmisibles, infecciones respiratorias y otras condiciones prioritarias. También inició actividades grupales de apoyo psicológico para personal de respuesta y rescatistas.
En gestión de información, el equipo de la Matriz de Seguimiento de Desplazamiento (DTM) completó una ronda de encuestas de hogares en los cuatro campamentos transitorios, recopilando información sobre necesidades, movilidad e intenciones de permanencia, retorno o reubicación. Paralelamente, continuó la actualización de registros poblacionales y el análisis de información para apoyar la planificación de la respuesta.
Las actividades de protección incluyeron orientación individual, gestión de casos, apoyo psicológico y derivaciones a servicios especializados, así como acciones para fortalecer la coordinación con autoridades, actores de seguridad y liderazgos comunitarios. OIM también continuó implementando actividades de Prevención de la Explotación y el Abuso Sexual (PEAS) y fortalecimiento comunitario en los campamentos transitorios.
Respuesta prevista de OIM
- Completar la transición de los servicios de alimentación en César Nieves antes de la salida prevista del PMA.
- Mantener la prestación de servicios de WASH, salud, protección y gestión de campamentos transitorios, incluyendo el seguimiento de las afectaciones por lluvias y las mejoras de infraestructura en Campo de Golf.
- Continuar el monitoreo de movimientos de población, las evaluaciones de necesidades y la caracterización de asentamientos comunitarios para fortalecer la planificación de la respuesta.
- Fortalecer la coordinación con autoridades y organizaciones para apoyar procesos de retorno, reubicación y provisión de servicios en los campamentos transitorios.